5 glavnih komponenti pobjede

4
5 glavnih komponenti pobjede

Kada je Jerry Krause bio generalni direktor Chicago Bullsa, jednom je Michaelu Jordanu rekao često citirani izraz: “Ne postoji ja u TEAM-u.” Jordan je uzvratio rekavši: „Ali u WIN-u postoji ja.“

Što je potrebno za pobjedu? Vjerujem da postoji pet komponenti koje moraju biti prisutne za pobjedu u atletici. Vjerujem da je ovih pet sastojaka prisutno u pobjedi u svim područjima života. Oni su posebno važni za uspjeh vođa u svakom poduzetom pothvatu.

Trenirao sam košarku 44 godine – 10 u srednjoj školi i 34 na fakultetskoj razini. Nema sumnje da su vam za pobjedu potrebni talentirani igrači.

Treneri koji misle da njihovi timovi pobjeđuju zato što su genijalci su potpuno u krivu. Zapravo, oni su sigurno ludi! Trener može uzeti osrednje igrače i učiniti ih konkurentnim, a mnogi treneri upravo to rade, ali osvajanje prvenstva zahtijeva višu razinu igrača.

Postoji jedno odricanje od odgovornosti za talentirane igrače. Sam talent neće osvojiti prvenstva. Samo talentirani igrači koji su voljni igrati zajedno pobjeđuju na najvišoj razini.

Kad sam trenirao na Sveučilištu St. Francis u Jolietu, Illinois, imali smo tri izvanredna igrača koja su nam došla otprilike u isto vrijeme – Billyja Meyersa, Paula Stachowicza i Davea Wilhelmija. Sva trojica su bili sjajni igrači i mogli su igrati na višoj razini od naše. Imali smo i talentirane igrače koji su ih nadopunjavali.

U trenu sam postao okej trener! Smiješno je kako to funkcionira! Vjerujem da smo pobijedili u 19 od naše posljednje 21 utakmice, pobijedili momčad Divizije I kod njih, bili drugoplasirani na Državnom katoličkom košarkaškom turniru, pobijedili dvije ekipe koje su pobijedile po oko 25 utakmica u prve dvije utakmice doigravanja i završile sezona jedna utakmica daleko od NAIA nacionalnog turnira.

Jesmo li mogli pobijediti na toj razini bez naša tri dolaska? NE!

2. Žrtvovanje

Potrebni su posebni ljudi da bi bili u momčadi prvenstva. Većina, ako ne i svi, cijenimo priznanja i nagrade, ali veliki timovi moraju imati ljude koji su spremni žrtvovati svoju individualnu slavu za slavu tima.

Ova žrtva može biti vrlo teška za neke sportaše. Međutim, velika pobjeda se neće dogoditi ako ti sportaši ne kupe nesebičnost, timski koncept.

Imali smo dionicu u St. Franji gdje smo završili prvi ili drugi na Chicagoland Collegiate Athletic Conference u petnaest godina osamnaestogodišnjeg razdoblja. U svakoj od ovih petnaest godina borili smo se za prvenstvo.

Bili smo blagoslovljeni talentiranim igračima koji su imali želju za pobjedom, a ne mogu se sjetiti da sam se ikad morao pozabaviti nesebičnošću s nekom od tih momčadi. Već iz srednjoškolskih sportskih godina znali su da se radi o “mi”, a ne o “ja”.

Nedavno se deset naših igrača okupilo kako bi podržali suigrača koji je ostao bez supruge. Njihova predanost TEAM-u, što se često događa u atletici, dugo je trajala i nakon njihovih igračkih dana.

Pobjedničke ekipe se pripremaju. Oduvijek sam vjerovao u 5 P – pravilna priprema sprječava lošu izvedbu. U atletskoj areni igrate dok vježbate; pobjeđuješ kad se pripremaš za pobjedu. Sve je u pripremi.

Napravio sam brojne pogreške u svojoj trenerskoj karijeri, ali jedna se ističe iznad ostalih. Tada sam bio mlad trener i na sreću naučio vrijednu lekciju, iako na teži način.

Bio sam trener u srednjoj školi Providence u New Lenoxu u Illinoisu i sjajno smo započeli, pobijedivši škole puno veće od nas. Vjerujem da smo sezonu započeli rezultatom 10-1, izgubivši samo od prošlogodišnjeg Iowa State Championship tima s 2 boda.

Nakon ovog početka, pred nama je bio vikend u kojem ćemo igrati s dva protivnika od kojih smo bili bolji. Jednostavno smo imali bolje igrače od njih. Dakle, greškom, rekao sam našim igračima da sam ih jako forsirao prethodnih 5-6 tjedana i da ću neke popustiti u našim treninzima.

Prva ekipa je došla u našu dvoranu, totalno nas je nadigrala i dobro nam je zadala. Morali smo igrati sljedeću večer na gostovanju, nismo se oporavili od sinoćnjeg poraza i opet smo izgubili.

Kakva lekcija za trenera Sullivana!

Pobijediti ne znači uvijek biti prvi. Pobjeda znači da ti ide bolje nego ikad prije.” — Bonnie Blair

4. Plan igre

Trener Jack Ramsay, izvanredni koledž i profesionalni trener, znao je naglašavati: „Obrana je sjajno izjednačenje.“ Vjerovali smo u to i proveli dosta vremena proučavajući video snimke protivničkih utakmica. Tražili smo „sitnice“ koje bismo mogli učiniti kako bismo poremetili njihovo ofenzivno izvođenje. To može biti jedna mala promjena koja može napraviti razliku između pobjede ili poraza.

Morali smo pobijediti jako dobru momčad za plasman na državno prvenstvo. Imali su izvrstan napad i iskoristili svoju igru ​​nakon postizanja učinkovito i ekstenzivno. Nakon mnogo sati proučavanja, pronašli smo jednu „sitnicu“ koja bi mogla eliminirati pedeset posto njihovih unosa u objavu. Sumnjam da su mnogi ljudi na utakmici primijetili promjenu koju smo napravili, ali ta prilagodba nas je dovela do nacionalnog prvenstva.

Naši planovi igre temeljili su se na brojnim satima video studija. Ovaj posao su radili samo treneri zbog iscrpnog vremena. Tada smo razbili samo ključne točke u kojima smo mogli poremetiti protivnički ofenzivni ritam. Ove ključne točke smo pokazali našim igračima jer ih nismo htjeli zatrpati puno trake.

Naši planovi igre bili su organizirani u pet segmenata. Prvo smo dali igračima pisani plan igre. Zatim smo s njima razgovarali o planu. Uslijedilo je prošetanje protivničkog napada i pokazivanje našim igračima gdje možemo zaustaviti njihov ofenzivni tok. Uslijedio je kratki segment filmskog rada, ponovno naglašavajući naše točke pritiska. Konačno, obično dan prije utakmice, plan smo sveli na jednu stranicu.

Košarka je izmišljena nakon života Benjamina Franklina, ali on je sigurno došao do suštine plana igre, ili cjelokupnog planiranja, kada je napisao: „Ako ne uspijevaš planirati, planiraš propasti.“

5. Kraj strategije igre

Morate biti spremni u svojoj strategiji na kraju igre da biste pobijedili. Nogomet to naziva svojom dvominutnom vježbom i neke momčadi, posebno momčadi s izvanrednim quarterbackovima, mogu dobiti puno jardi u tom kratkom vremenskom razdoblju.

Vidio sam dva zanimljiva koncepta u košarci na kraju utakmice koji mogu spriječiti momčad da pobijedi. Jedan se pojavljuje kada pobjeđujete na kraju igre, a drugi kada gubite.

Kada su pobjeđivali s malo vremena, vidio sam da momčadi ne mogu ubiti loptu nakon protivničkog rezultata nakon čega slijedi njihov time-out. Sjajne momčadi postavile su igre s različitim rasporedima za ulazak lopte u ovim ključnim trenucima. Žele zaštititi vodstvo i ostvariti pobjedu.

S druge strane, kada gubite na kraju igre, morate imati strategiju koja potencijalni gubitak može pretvoriti u pobjedu. Nakon što postignete gol, vaši igrači moraju znati kako napraviti poziv od 5 sekundi, kako ukrasti ulazni pas i kada i kako napraviti prekršaj. Morate slijediti ove točke s poravnanjem i set igrama nakon što vaš protivnik izvede ili promaši slobodno bacanje.

Vidio sam kako se potencijalne pobjede pretvaraju u gubitke, a gubici u pobjede na temelju toga koliko su momčadi pripremljene za svoju strategiju na kraju igre.

Zaključak

Vjerujem da ovih pet strategija nadilazi atletiku. Mogu ih koristiti vođe u bilo kojoj organizaciji.

  1. TALENAT – Lideri se moraju okružiti talentiranim ljudima.
  2. ZAJEDNO – Lideri moraju raditi sa svojim talentiranim ljudima kako bi prihvatili da se sve radi o “nama”, a ne o “ja”.
  3. PRAKSA – Voditelji moraju usaditi 5 P u svoju grupu – Pravilna priprema sprječava lošu izvedbu.
  4. PLAN IGRE – Lideri moraju organizirati strateško planiranje za svoju organizaciju.
  5. STRATEGIJA ZA KRAJ IGRE – Lideri moraju razvijati rezervne planove, posebno kada gube na kraju četvrtine.

Schreibe einen Kommentar